関連会社の取締役総務部長
＜ガバナンスの実践＞
内部統制制度が無事に立ち上がって、
確立できたので、
次には子会社の
取締役総務部長に異動しました。
小さな会社ではありましたが、
取締役です。
重みが違います。
万一の場合には、
経営責任を追及されて、
株主訴訟の対象にもなるのです。
「ガバナンス」という言葉をかみしめました。
従業員だけでなく、
その家族も含めた大勢の皆さんの
生活や人生を守らなければなりません。
その責任を背負っているのです。
社員として働いているときには、
経営者の気持ちなんて
考えたこともありませんでした。
会社に対しては
文句や不平ばかり
言っていたことを思い出します。
しかしながら、
経営者の一人として、
会社員の時とは比べ物にならないほど
会社のことを愛し、
考えるようになりました。
ところが一方では、
本当に仕事に集中していたので、
自分の体のことを考える余裕がありませんでした。
運動する時間もなくなっていたのです。
その結果、
メタボになってしまいました。
自分の健康を失ってしまったのです
