「健康経営」を成功させる秘訣はなんだと思いますか？
私は、「健康」をどう定義するかだと思います。
「健康」を
「病気でない状態」とか
「健診結果が基準値以内であること」
と定義してしまうと、
なんとも締まらない経営目標になってしまいます。
当社は、
「全社員が病気でない企業」
を目指します。
当社は、
「社員全員の健診結果が基準値以内を目指す企業」
です。
どうですか？
魅力的な企業に見えますか？
パッとしない目標に見えてしまいます。
私は、「健康」の定義を、
「最高のパフォーマンスを発揮できる状態」
と定義すべきと思います。
これは、「走る管理栄養士」として有名な
小島 美和子氏からの受け売りですが、
初めて聞いたときに、私は、「これだ！」と思いました。
当社は、
「社員ひとり一人が最高のパフォーマンスを発揮できる企業」
を目指します。
カッコ良くないですか？
経営目標として
これなら経営者の心に響きませんか？
